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2011年6月22日,由創(chuàng)業(yè)邦傳播(CYzone.cn)主辦的創(chuàng)業(yè)邦CEO俱樂部“大愛于心——成長中企業(yè)的社會責(zé)任和商業(yè)價值”主題沙龍在北京·長安俱樂部舉行。創(chuàng)業(yè)邦傳播CEO兼出版人南立新、樂友董事長胡超、暴風(fēng)影音董事長馮鑫、暢捷通軟件副總裁夏冰、《見與不見》詩作者、暢銷書《當(dāng)你途經(jīng)我的盛放》作者扎西拉姆·多多、資深媒體人劉新宇等嘉賓出席了本次論壇。
與會人士普遍認(rèn)為,只有通過“做好事”,才能真正“做得好”,即成長中企業(yè)只有做合格的企業(yè)公民,堅持、認(rèn)真履行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、倫理責(zé)任和公益慈善責(zé)任,才會實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值的持久提升與健康發(fā)展。
樂友孕嬰童董事長胡超:不能僅僅對結(jié)果負(fù)責(zé),還要對產(chǎn)業(yè)鏈的整個過程負(fù)責(zé)
嬰兒食品安全是所有做父母最脆弱神經(jīng),但是很不幸,這幾年發(fā)生了很多痛心疾首的事件。人們對國產(chǎn)奶粉的信心很難在短時間內(nèi)恢復(fù),實際上這不是某個企業(yè)的問題,而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的問題。因為整個產(chǎn)業(yè)鏈需要一個健康、科學(xué)有序的過程。而這期間卻存在很多缺失。這些問題如果逐一得到解決,僅靠某一家企業(yè)自身去努力,是很困難的。
通過這些件事情讓我們更多的考慮到人的道德底線是什么?
這個問題我很小的時候就想過,我和女兒曾經(jīng)有一段特別經(jīng)典的對話,她說,“你為什么對我有這么多要求,別人為什么就沒有?!蔽艺f,“你很不幸生在這個家庭,用我的道德標(biāo)準(zhǔn)約束你,你將來成為一個好人之后,再要變壞時成本就很高了。這是一個廣義的好與壞?!蔽覀兠總€人都在選擇,你選擇怎么樣度過一生,你就喜歡把自己道德底線設(shè)在什么位置。做企業(yè)也一樣,做人要守住人的道德底線,做一個企業(yè)的法人要守住企業(yè)商德的底線,這也是一種選擇。
暴風(fēng)影音董事長兼CEO馮鑫:干就干了,堅持堅持就過來了
前段時間我們?nèi)∠吮╋L(fēng)影音上的一些低俗廣告, 做這個事情有兩個原因。
第一,過年時碰到一個失散多年的男同學(xué),他也用暴風(fēng)影音,而且辦公室同事也用,當(dāng)時他覺得很驕傲。后來他打電話告訴我一件事,一天晚上他抱著5歲的女兒看動畫片,就看見了“15歲少女,凹凸有致……”的廣告在播放器上滾動著,他就問我,你一定要掙這個錢嗎?這件事對我刺激很大,我想想他女兒看到這個確實很夸張,我給他承諾,一定會撤掉了這些廣告。
第二個原因是,優(yōu)化廣告時,突然發(fā)現(xiàn),左旋肉堿等減肥的廣告很多,我可以幫助廣告主優(yōu)化廣告,可以掙更多的錢。越優(yōu)化,點這些廣告的人越多,優(yōu)化的目的就是讓更多的人去點擊它,其實我是希望沒有人去點的。愚人節(jié)那天就決定清掉這些廣告,清掉之后很后悔,因為一天就損失27萬元?;ヂ?lián)網(wǎng)上我們是唯一一家這么做干的,干就干了,堅持堅持就過來了。
創(chuàng)業(yè)邦傳播CEO兼出版人南立新:成長中的企業(yè)應(yīng)該恪守基本價值觀
我還有一個做投資的朋友,原來是視頻行業(yè)的CEO,有一天他突然辭職,做了另外一個行業(yè)。他說他做的事情沒辦法告訴女兒,因為上面有一些暴力圖片和文字,即使做了,卻無法讓內(nèi)心平靜,所以辭掉了,這挺值得我們思考的。
今天我們探討了企業(yè)社會責(zé)任感,談到法律制度的缺失,教育制度和信仰的缺乏,社會價值觀體系都非常浮躁,讓很多企業(yè)已經(jīng)沒有了底線。很多企業(yè)雖然才剛起步,在成長階段,但應(yīng)該恪守一些作為企業(yè)和創(chuàng)辦企業(yè)的基本價值觀。
暢捷通軟件副總裁夏冰:不光做企業(yè),還要愛人,不是自然人,是法人
對于廣大中小企業(yè)而言,很多創(chuàng)業(yè)者在初始階段都很孤獨,而且需要很多幫助,我們的使命就是提供信息化技術(shù)以幫助中小企業(yè)健康成長。也是稻盛和夫說的東方企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),他的一個理念就是敬天愛人,既要順應(yīng)環(huán)境、和市場變化的發(fā)展,同時又要關(guān)注核心價值。我們提出了幸福企業(yè)的主張和理念,我們希望暢捷通所有的員工和所有的伙伴與用戶都能幸福。
很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中有兩點大家可以關(guān)注到:
第一,世界是聯(lián)系的,沒有任何人可以單獨成功,即使你單獨成功,你的成功也毫無價值。
第二,什么可以支撐創(chuàng)業(yè)成功。前一段我們總裁王文京接受采訪時,說出了用友在成長過程遭遇到的問題:核心人員的出走,資金鏈的壓力,業(yè)務(wù)方向的選擇等等。什么能夠支撐你一直走下去?王文京提到一句話:寧靜致遠(yuǎn)。在每個創(chuàng)業(yè)者心中都有寧靜的東西,他認(rèn)為如何做一個企業(yè)角色有價值,這就是他所有信心的來源,更是去面對這些挑戰(zhàn)的來源。
《見與不見》、《當(dāng)你途經(jīng)我的盛放》作者扎西拉姆.多多:以貪治貪,要看永續(xù)的貪,不要看蠅頭小利
在企業(yè)運(yùn)營過程中如何實現(xiàn)利益最大化?佛家有一個詞不是談愛,是貪,以貪治貪,要貪就大貪,就會貪,要看永續(xù)的貪,不要看蠅頭小利。這是有智慧的,如果想獲得快樂和利益,要懂得快樂的“因”是什么,獲利的“因”是什么,知道這個“因”才有果。佛家有一些詞匯,企業(yè)弱小的時候,發(fā)展的時候,生存的時候要求什么,安身立命是什么,佛家叫“發(fā)心”,還有一個就是“發(fā)愿”,就是企業(yè)未來發(fā)展的愿景,當(dāng)初的一念心,是否能夠?qū)б阶詈蟮哪莻€“大愿”,這中間你用大愛的方法或者大貪的方法,是你的智慧指導(dǎo)你,而不是純粹的欲望指導(dǎo)你,最后要上升到理性,價值觀、理念層面,它是你的方向,欲望是你的動力,會推動你不斷的前進(jìn),僅僅有力量是沒有方向的,就會迷失自己。
桑普電器副總經(jīng)理邢輝:中小企業(yè)也要為用戶負(fù)責(zé)任
2000年時,我們的主業(yè)是生產(chǎn)電熱水器,還開發(fā)了一個新產(chǎn)品,上市不久就發(fā)現(xiàn)一個問題,如果不按照我們的操作規(guī)范安裝,就有一個隱患,如果安裝閥門,水溫升高,壓力加大,水壓回不去,就會把膽憋漏,可能發(fā)生爆炸,就像鍋爐一樣,發(fā)現(xiàn)這個以后,我們要求員工在安裝時不要安裝閥門,但是有的用戶會自己安裝閥門,當(dāng)時工廠就做了一個決定,將4000臺熱水器全部砸掉了,4000臺成本是300萬元,這是我們的一個底線。
上海軟眾信息科技有限公司總經(jīng)理曹進(jìn):法律一條不可觸及的底線
我很早看到國內(nèi)大量的人下載共享軟件,壓縮軟件大概有4億下載量,真正付費是很少的,這是一個國外產(chǎn)品,在國內(nèi)有一定銷量。
國內(nèi)也有很多這樣的產(chǎn)品通過下載廣告的方式收費,我們很早跟國外的合作伙伴談,是否也走免費模式,比如說插一些插件或者廣告,如果插任何東西收益都會比現(xiàn)在高很多。但是經(jīng)過多次協(xié)商,他給我們的回答都是NO,我們不會去做這件事,因為我們就是做技術(shù)的,我們就是在賣技術(shù),而且在其他的地區(qū),法律是禁止做這件事的。而國內(nèi)有很多企業(yè)都在這樣做,有的還做上市了。國外很多東西是用法律作為底線,如果你觸及了這條底線,這個企業(yè)就灰飛煙滅了。(整理/王珊珊) |
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