昨日下午,在旬邑縣第十六屆委員會第一次全體會議上,劉新余當(dāng)選旬邑縣委書記。會后,本報對劉新余進行專訪。
記者(以下簡稱記):你在代表十五屆委員會所作的報告中,說過去五年走出了一條具有旬邑特點的發(fā)展之路,“旬邑特點”體現(xiàn)在哪幾個方面?
劉新余(以下簡稱劉):“旬邑特點”主要體現(xiàn)在四個方面:1.發(fā)展與惠民相結(jié)合,這點可以用“福利旬邑”來概括;2.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;3.注重生態(tài),這是發(fā)展的重要前提,實現(xiàn)全部循環(huán)發(fā)展;4.努力發(fā)展縣域經(jīng)濟。
記:在報告中還用大量的篇幅談及未來幾年建設(shè)“八個旬邑”,這“八個旬邑”的提出都是從哪些方面考慮的?
劉:“八個旬邑”是堅持以人為本,從人的“衣食住行、學(xué)養(yǎng)醫(yī)愉”八個基本需求考慮,提出建設(shè)“八個旬邑”。
“福利旬邑”就是要多增加福利產(chǎn)品,明年起還將嘗試探索十五年免費教育。此外規(guī)劃建設(shè)占地300畝的保障房,確保城鄉(xiāng)居民定有所居。
“宜居旬邑”就是要使旬邑的發(fā)展條件更充分,環(huán)境更加優(yōu)美。
越開放越發(fā)展,因此我們提出建設(shè)“開放旬邑”,不僅是對內(nèi)對外的開放,還包括生活方式、思維方式的轉(zhuǎn)換。
“尚德重禮、淳樸厚道”是旬邑的精神,提出“文化旬邑”就是想以此建設(shè)核心價值體系。
“暢通旬邑”主要是對交通體系的構(gòu)建,包括車輛的管理、停車庫的建設(shè),對內(nèi)對外的高速化、網(wǎng)絡(luò)化。現(xiàn)在大城市發(fā)展遇到最大的問題是交通擁堵,這個問題我們雖然還沒遇到,但是可以預(yù)見,因此在做好規(guī)劃的同時,將注重發(fā)展公共交通,小轎車的數(shù)量不應(yīng)過多。
這次在報告中提到建設(shè)“森林旬邑”而不是生態(tài)旬邑,是對這一建設(shè)任務(wù)更加細(xì)化,森林不是種小樹,是要長成參天大樹。
“健康旬邑”則是要為百姓提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),其中將健康檢查的比例提升,同時構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐、社區(qū)養(yǎng)老為依托的多元化格局,應(yīng)對老齡化社會的到來。
社會平安度是發(fā)展中一個重要的標(biāo)準(zhǔn),“道不拾遺,夜不閉戶”,雖然很難實現(xiàn),但依然要加強法制建設(shè),因此提出建設(shè)“平安旬邑”。另外一點就是愉悅,這就上升到精神層面,一個政黨要管好人活著時候的幸福世界,還有離世后的極樂世界,我們計劃建設(shè)一個市場化運作的陵園,從已經(jīng)做出的嘗試來看,效果還不錯。
記:發(fā)展只有規(guī)劃和設(shè)想是不夠的,還需要一些機遇。與其他縣區(qū)相比,旬邑有什么機遇能夠支撐“八個旬邑”的實現(xiàn)?
劉:首先旬邑已經(jīng)被納入《陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃》之中,還有像馬欄這樣的紅色旅游、石門山生態(tài)旅游等資源可以挖掘。以馬欄革命紀(jì)念館為例,從開館到10月8日短短數(shù)月已經(jīng)接待了4萬多人。
其次是能源優(yōu)勢,煤炭資源開采量雖然小于彬長,但是后發(fā)優(yōu)勢明顯,進行煤電煤化工的轉(zhuǎn)化,對煤進行深加工。計劃和延長石油進行合作,到2020年財政收入將達到20億。此外,深層天然氣也是旬邑這一地區(qū)獨有的資源。
第三點是交通優(yōu)勢,以前旬邑交通不便,但是隨著西平鐵路、合鳳高速等的建設(shè),旬邑將從交通盲區(qū)變?yōu)榻煌屑~,再加上福銀高速、包茂高速等,旬邑的14個鎮(zhèn)區(qū)會被公路串起來,高速公路在旬邑境內(nèi)的出口也多,對區(qū)域經(jīng)濟的帶動作用會非常明顯。
最后,鄉(xiāng)村旅游也是旬邑發(fā)展的一大機遇,已經(jīng)完成了137個村子的新農(nóng)村建設(shè),鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)絡(luò)在13個縣區(qū)中也是獨有的。
記:剛剛我們提到的都是關(guān)于旬邑的一些美好畫面,那在發(fā)展中有沒有遇到什么困難?
劉:困難自然有,對我們而言最大的困難就是資金問題。現(xiàn)在的資金只能滿足簡單的擴大再生產(chǎn)?,F(xiàn)在正在進行產(chǎn)權(quán)登記,想通過產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)交易、抵押等方式籌措資金。另外還成立了擔(dān)保公司,為企業(yè)提供資金擔(dān)保。資金的另一來源便是企業(yè)投資,通過招商引資、股份投資等形式撬動社會資本。
記:作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,想怎么樣帶好這支隊伍?
劉:雖然我們現(xiàn)在擁有良好的發(fā)展機遇,但是能不能抓住機遇主要還是在干部的自身素質(zhì)、思想狀態(tài)、眼光和胸心,其實地方之間的競爭主要是領(lǐng)導(dǎo)班子的競爭。
作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,首先要求領(lǐng)導(dǎo)干部用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己,在發(fā)展的過程中不斷檢討,所有發(fā)展必須以人為本。
其次是優(yōu)化組織層級設(shè)置,遇到緊急事情,扁平化的組織架構(gòu)能夠迅速解決,而金字塔結(jié)構(gòu)卻要層層上報,這樣就會影響到辦事效率。
另外,要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),不光是業(yè)務(wù)能力,還提倡進行在職學(xué)歷教育。我們領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)在的學(xué)歷結(jié)構(gòu)不亞于其他任何縣區(qū),今年又有一大批大學(xué)生進入各個機構(gòu),這將是重要的人才儲備力量。最后要進行廉政建設(shè),事業(yè)干起來,干部不能倒下去,也就是既要干成事也要不出事。
記:現(xiàn)在的班子成員離你的期望還有多遠(yuǎn)?
劉:如果滿分是10分,我的預(yù)期是9.5分,給現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子打8分,要留出上升的空間,最終評判權(quán)交給實踐和人民。
現(xiàn)在旬邑百姓對領(lǐng)導(dǎo)干部的期望值很高。如果群眾對領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注,那就說明不是工作能力有問題,就是領(lǐng)導(dǎo)干部不廉潔了。(本報記者 王茸茸/文 周哲/圖)